Au fil des années, les technologies de l'information ont évolué à un rythme effréné. Un tel contexte représente un réel défi pour les organisations qui doivent se tenir à la fine pointe de la technologie afin de maintenir leurs acquis. Or, l'expérience démontre que peu d'organisations disposent des moyens nécessaires afin de :

• Maintenir leurs connaissances à jour au point de vue des technologies de l'information
• Identifier les évolutions technologiques susceptibles d'apporter de réels bienfaits à l'organisation
• Effectuer les développements nécessaires de manière efficace, sans tomber dans les écueils inhérents à l'utilisation de nouvelles technologies

Combinant la vaste expérience de nos ressources et les alliances établies avec nos partenaires, nous collaborons, entre autres, dans les secteurs suivants :

• Conseil stratégique
• Bilan de santé des TI
• Gestion et coordination de projets
• Architecture et optimisation des technologies de l'information
• Architecture et optimisation des processus d'affaires
• Intégration de solutions d'affaires
• Intégration technologique
• Déploiement de technologies de l'information
• Transformation d'affaires (Gestion du changement)

Pour guider nos interventions, nous avons élaboré et proposons à nos clients un cadre de gestion souple et puissant qui peut s'adapter aux divers besoins d'encadrement des intervenants impliqués. Ce cadre de gestion répond à la norme ISO 9001:2008. LORAN a d'ailleurs été enregistré comme tel par le Bureau de normalisation du Québec (BNQ). LORAN s'assure qu'ils demeurent constamment au fait des plus récentes évolutions technologiques, par le biais d'alliances stratégiques privilégiées avec les intervenants majeurs du marché, facilitant ainsi les échanges et la collaboration. Cette approche vous assure que les ressources LORAN sont, plus que quiconque, à même de vous proposer des solutions complètes, novatrices et personnalisées. La valeur pour le client :

Productivité :

• Faire plus et mieux avec les ressources (humaines, financières et technologiques).

Agilité :

• Évoluer rapidement en fonction des besoins d'affaires;
• S'adapter aux imprévus et aux crises;
• Introduire et gérer rapidement les changements;
• Profiter des opportunités d'affaires.

Disponibilité :

• Maintenir les niveaux de service en fonction des besoins d'affaires.

L'approche intégrée de LORAN « É C L A T S » :

• Évaluer - Recensement des besoins d'affaires et des enjeux organisationnels et opérationnels du client en vue de les traduire en dossiers d'affaires;
• Conseiller - Élaboration de solutions technologiques/applicatives basées sur les meilleurs pratiques du marché et les besoins d'affaires;
• Livrer - Livraison des solutions technologiques/applicatives conçues;
• Autonomiser - Gestion des impacts/besoins opérationnels par le biais de formations, de transfert de connaissances;
• Transformer - Gestion de l'évolution des processus organisationnels;
• Suivre - Suivi de l'atteinte des objectifs d'affaires et financiers suite à la livraison.

Nous avons le souci de nous assurer que tous les intervenants impliqués soient satisfaits et ce, à chacune des étapes de la réalisation d'un projet ou d'une activité.